Bir şirketin, hak sahipleri ve kamuoyunun menfaatlerine zarar vermeyecek şekilde, mali kaynakları ve insan kaynaklarını kendine çekmesini, verimli çalışmasını ve bu sayede de hissedarları için uzun dönemde ekonomik kazanç yaratarak istikrar sağlamasını mümkün kılan kanun, yönetmelik ve gönüllü özel sektör uygulamaları bileşimidir. Kurumsal yönetim sayesinde şirket kapsamındaki çalışanların arasındaki ilişki pekiştirilerek ortak bir amaç doğrultusunda performansın artırılması sağlanır. Kurumsal yönetim stratejisinde doğru planlamalar doğrultusunda kısa sürede elde edilen uzun vadeli başarılar elde edilebilmektedir.

Kurumsal yönetim hedefinde yöneticiler bulunur. Piramidin yapı taşından başlayarak yukarıya ilerlemek şirket içi ilişki sorunlarını, güven problemlerini, eşitsizliği kökten çözümleyebilmek için önemlidir. Bu yönden kurumsal yönetim şirket yönetimi ve denetimi odaklı ilerlerken diğer çalışanları da göz önünde bulundurmaktadır. Yönetim organlarının yetki ve görevleri için düzenlemeler yapan kurumsal yönetim, şirket birimlerinin sağlıklı ortamlarda çalışması amacıyla ortaya konulmuş bir sistemdir.

Organizasyonel Gelişim bir şirketin; kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerine ulaşması amacıyla kullanması gereken bütün yöntem ve süreçleri analiz ettiğinden ve sağlam bir organizasyonel yapı ve sistemin kurulması amacıyla çalışmaların izlenmesini, geliştirilmesini ve gerekli revizyonların yapılmasını sistemli hale getiren süreç olduğundan kaynaklı olarak şirketlerin gelişimi ve uzun vadede büyümesi açısından oldukça önemli bir yere sahiptir.

Organizasyonel Gelişim süreçlerindeki çalışmalar sayesinde iş sağlığı ve güvenliği ile çevreye ilişkin önlemler alınır, kalite sistemleri çerçevesinde süreçler yürütülür, mesleki ve sosyal gelişim faaliyetlerinde bulunulur. Bu sayede organizasyon içine bağlı tüm çalışanların analiz ve gelişimini kapsar. Bir bakıma kurumsallaşmadan önce gelen ve olmazsa olmaz profesyonelleşme sürecidir denebilir.

Kurumsal yönetim danışmanlığı hizmeti, şirket içi yapılanmanın yöneticinin inisiyatifinde ilerlemesinden çok profesyonel destekle birlikte çalışan ilişkileri ve kontrollerin iyileştirilmesi hizmetidir. Şirketlerin kurumsallaşması amaçlanan bu hizmetle birlikte şirketin genel haritası çıkarılarak stratejik ve organizasyonel yapılanma sağlanır. Şirket içinde birimlerin eşit sorumluluk taşıdığını, çalışanlarla birlikte üst yönetim kurulunun da açıklığını ve şeffaflığını koruduğuna emin olmak gibi konularda iş yapan Kurumsal Yönetim Danışmanlığı, sektörde öne çıkmanız için işletmenize destek olmakla görevlidir. Yönetim sisteminizin güçlü ve yapıcı bir sistem üzerine kurulu olması için gerekli yol haritasını çıkarır.

ODS Danışmanlık Grubu olarak “Etkin Danışmanlık” metodu ile firmanızın sektörünü, mevcut işleyişini ve kültürünü analiz ederek objektif bir gözle mevcut İK uygulamalarınızı (mülakat, iç terfi gibi) değerlendiriyor, gerekli iyileştirmeleri gerçekleştirerek marka değerinizin yanı sıra yönetici ve çalışanlarınızın da kişisel gelişimine katkıda bulunacak süreçler kurguluyoruz.

Kurumun başarı ve vizyonu ancak şirket içi dinamiği de iyi durumdaysa gelişebilir. Üst yöneticilerden yönetici kuruluna, çalışanlara ve müşterilere kadar herkes kurumsal yönetim kapsamında işleyişin bir parçası olarak görev yapmaktadır. Herkesin bir sorumluluğa sahip olduğu böyle yerlerde kurumsal güven sağlanmadığı takdirde en dev şirketler bile yok olmanın eşiğine gelebilir. Kurumsal yönetim ilkelerinin doğru ve sağlıklı şekilde uygulandığı şirketlerde iç ilişkiler iyi olacak, dolayısıyla şirket içindeki güven yapısı kurulduğu için gerekli riskler kolayca alınabilecektir. Dengeli ve değerli işlerin risksiz olmadığı iş dünyasında sağlıklı yönetim anlayışına sahip olmak şirketleri her zaman ileri taşır. Bu yönden bakıldığında yöneticilerin perspektiflere kulak asması büyük önem taşımaktadır. Kurumsal yönetim danışmanlığı da tam olarak kurumlar için bunu başarmayı kolaylaştırır. Objektif olarak denetlemeleri ve kontrolleri izler ve çıkardığı grafikle eksiklerin iyileştirilmesi, şirketin gelişim yönünde daha da ilerlemesi için yardımda bulunur. Kurumsal yönetim danışmanlığı, şirketlerin ikinci bir gözden incelenmesi sonucu tarafsız değerlendirmeler yaptığı için önemli bir hizmettir.

Risk, hem özel hayatımızda hem de iş hayatımızda karşımıza çıkabilecek ve gerçekleşebilecek tüm ihtimalleri barındırmaktadır. Kurumlar için risk hem maddi hem de imaj yönünden olumsuz birçok sorunu beraberinde getirebilmektedir. Bu nokta şirketler için sürdürülebilir bir risk yönetimine sahip olmak son derece önemlidir. Kurumlar için risk değerlendirmesi şirket içinde yer alan tüm departmanlar özelinde yapılmalıdır. Genel işleyiş ve onun kolları olan alt departmanların risk yönetimi için özenli ve detaylı bir çalışma yapması gereklidir.

Şirketlerin yönetim süreçlerini profesyonel bir şekilde sürdürebilmesi ve doğabilecek problemler karşısında olumsuz etkileri en aza indirgemesi için bazı ilkeler belirlenmiştir. Kurumsal Yönetim Tebliği altında gelen düzenlemelerle birlikte şirketlerin yönetim kısmındaki sorumlulukların ayrışması ve bir düzen içinde sürecin işlemesi olumlu gelişmelere yol açmaktadır. Kurumsal Yönetim sorunlarının birçok sebebi bulunmaktadır. Bunlardan bazıları; şirketlerin yönetim süreçlerine dahil olan tüm kişilerin risk algılarının farklı olması, bilgi akışının gerçekleşmemesi ve karar mekanizmasının işleyişi diyebiliriz.

Dijital pazarlama, markaların sınırlı coğrafi alandan kurtulmasını ve daha geniş bir kitleye ulaşmasını sağlar. İnternet, dünya çapında milyarlarca kullanıcıya ev sahipliği yapıyor ve bu nedenle dijital dünya, markaların uluslararası pazarlara erişim sağlaması için önemlidir.

Dijital pazarlama, markaların pazarlama bütçelerinin daha verimli kullanılmasını sağlar. Geleneksel pazarlama yöntemleri, reklam, promosyon ve dağıtım maliyetleri gibi yüksek maliyetli faktörler içerebilirken, dijital pazarlama, daha düşük maliyetlerle daha geniş bir kitleye ulaşmaya yardımcı olabilir.

Günümüzde işletmelerin dijital pazarlama stratejilerinin temel bir parçası olan sosyal medya, markaların potansiyel müşterilere ulaşma ve etkileşim kurma fırsatı sunar. Ancak, sosyal medyada başarılı olmak için sadece var olan içeriği yayınlamak yeterli değildir. Doğru hedefleme yaparak, ideal müşterilerinizi yakalamak ve etkili bir şekilde pazarlama yapmak önemlidir.

Dijital pazarlama, markaların pazarlama bütçelerinin daha verimli kullanılmasını sağlar. Geleneksel pazarlama yöntemleri, reklam, promosyon ve dağıtım maliyetleri gibi yüksek maliyetli faktörler içerebilirken, dijital pazarlama, daha düşük maliyetlerle daha geniş bir kitleye ulaşmaya yardımcı olabilir.

Dijital pazarlama, markaların pazarlama bütçelerinin daha verimli kullanılmasını sağlar. Geleneksel pazarlama yöntemleri, reklam, promosyon ve dağıtım maliyetleri gibi yüksek maliyetli faktörler içerebilirken, dijital pazarlama, daha düşük maliyetlerle daha geniş bir kitleye ulaşmaya yardımcı olabilir.

Kalabalık internet ortamında dikkat çekmek zorlu bir iştir. Stratejik olarak tasarlanmış özgün içerik; uzun vadeli etkileşim, markaya duyulan yakınlık ve sempati ile marka sadakatini beraberinde getirir.

Performans odaklı sosyal medya yaklaşımımız, takipçi personasını ve yolculuğunu merkeze alan deneysel bakış açısına sahiptir.

Social First. özgün sosyal medya yöntemi; halihazırda başarılı olan markaların iletişiminin daha fazla yol kat etmesini sağlarken, yeni marka hesaplarının sürekli iyileştirme prensibi ile hızlı büyümelerine yardımcı olur.

Sosyal medya her daim kendini yenileyen bir ekosistem. Güncel kalmak için bilginizi her zaman tazelemeniz gerekir.

Birlikte çalıştığınız ekiplere yön vermek, iş sonuçlarını değerlendirmek ve böylece doğru kararlar alabilmek için belirli düzeyde sosyal medya okuryazarlığına ve bilgisine sahip olmanız gerekir.

Uzmanlarımız eğitimi gereksinimlerinize göre hazırlar.